Люди приходят в аквапарк, но поток клиентов оценивается как недостаточный
Неизвестно, кто является клиентом, какие потребительские желания
Отсутствуют специальные предложения для различных категорий потенциальных покупателей
Не налажена работа онлайн-сервисов
Работа Диджитал Агентства Инсайт
Проведен анализ потребительского поведения “в поле” — присутствие специалиста агентства на ресепшне аквапарка с целью сбора информации
Разработка уникального предложения согласно интересам аудитории
Запуск и анализ рекламных кампаний в социальных сетях, Яндекс и Google
Что получил аквапарк
Потенциальные клиенты получили возможность провести время в аквапарке на особых условиях — был разработан семейный тариф, акция для клиентов, приобретающих билеты онлайн
Количество клиентов многократно возросло, что благоприятно сказалость на прибыли аквапарка
Это благоприятно сказалось на привлечении новой аудитории благодаря нативной рекламе довольных посетителей
You can see how this popup was set up in our step-by-step guide: https://wppopupmaker.com/guides/auto-opening-announcement-popups/
Заказ услуг
Вид услуг:
Тариф:
Стоимость:
Заказать видео
РОСТ
Школа Нового Поколения
Обеспечена наполняемость классов
Исходные данные
В Новосибирске открылась новая частная школа. До начала нового учебного года необходимо укомплектовать классы и колледж.
Работа DA Insight
Проведен анализ потребительского поведения
Модернизирован сайт школы
Разработаны варианты уникального торгового предложения. Запущены рекламные кампании в социальных сетях, в поисковых системах Яндекс и Google
Что получила школа
Увеличен охват аудитории и сформировано положительное отношение к бренду
Привлечено внимание аудитории, осуществляющей поиск частной школы, школы в Новосибирске, интересующейся образованием.
В результате стоимость лида для школы снижена в 2,13 раза.
ROMI составил 3 306,3%
План по набору учеников 1 классов перевыполнен
Вернуться назад
ACADEMIC
Фитнес-Парк в Академгородке
Запуск маркетинговой компании с нуля
Исходные данные
В Академгородке открылся новый фитнес-центр, о котором потенциальная целевая аудитория еще не знает, а для тех, кто уже знаком с новым местом, нет информационного канала
Отсутствует сайт, на котором можно познакомиться с предложенными программами, тренерским составом, записаться на занятия
Отсутствуют продвижение для групповых направлений и секций клуба
Не ведется онлайн-реклама, которая сейчас является одним из ключевых каналов
Работа DA Insight
С нуля создан сайт — техническое смысловое и визуальное наполнение, разработан фирменный стиль, открыта онлайн-запись для клиентов
Увеличены продаж нишевых клубных карт (ограниченных по времени и дням недели посещения)
Увеличен входящий поток звонков
Что получил фитнес-парк
Потенциальная аудитория стала реальной, получив информацию о фитнес-центре, возможность узнать цены и записаться здесь и сейчас
Стало проще вести клиента по воронке продаж до целевого действия, потому что у клиента появилась опора для принятия решения — вся необходимая информация у него в руках
Заработала нативная реклама — клиенты делились друг с другом ссылкой на сайт.
Бренд стал узнаваемым и заработал популярность и лояльных клиентов
Вернуться назад
АКВАМИР
Аквапарк Новосибирска
Мы дали целевой аудитории то, что она хочет
Исходные данные
Люди приходят в аквапарк, но поток клиентов оценивается как недостаточный
Неизвестно, кто является клиентом, какие потребительские желания
Отсутствуют специальные предложения для различных категорий потенциальных покупателей
Не налажена работа онлайн-сервисов
Работа DA Insight
Проведен анализ потребительского поведения “в поле” — присутствие специалиста агентства на ресепшне аквапарка с целью сбора информации
Разработка уникального предложения согласно интересам аудитории
Запуск и анализ рекламных кампаний в социальных сетях, Яндекс и Google
Что получил аквапарк
Потенциальные клиенты получили возможность провести время в аквапарке на особых условиях — был разработан семейный тариф, акция для клиентов, приобретающих билеты онлайн
Количество клиентов многократно возросло, что благоприятно сказалость на прибыли аквапарка
Это благоприятно сказалось на привлечении новой аудитории благодаря нативной рекламе довольных посетителей
Вернуться назад
ОЗЕРО КАРАЧИ
Курорт федерального значения
Мы открыли канал онлайн-продаж
Исходные данные
В санатории “Озеро Карачи” путевки реализовывались оффлайн через отдел продаж, не используя ресурсы сайта
Количество обработанных заявок было ограничено возможностями менеджеров отдела продаж
Большая доля потенциальных покупателей не доходили до целевого действия
Сегмент активных пользователей интернета не имел удобного канала для бронирования и оплаты
Работа DA Insight
Проведен анализ потребительского поведения, созданы каналы для онлайн бронирования
Ведение и модерация социальных сетей, налаживание коммуникации с аудиторией
Запуск рекламных кампаний в социальных сетях, Яндекс и Google
Что получил санаторий
Потенциальные гости санатория незамедлительно получают новости об акциях, что мотивирует их приобретать путевки
Увеличилось количество гостей санатория, которые в свою очередь, рассказывают о курорте в своих социальных сетях
60-70% заполняемости санатория обеспечивается благодаря онлайн сервисам
Вернуться назад
ЭТАЖИ
Агенство Недвижимости
Повышение лояльности
Исходные данные
Решение в сфере недвижимости принимается долго — среднее время сделки 3-4 месяца
На принятие решения о покупке уходило до двух недель
Работа DA Insight
Получены лиды по покупке и продаже недвижимости, минимальная стоимость заявки от 140 р., от 60 заявок в месяц
Запущена тестовая рекламная кампания
Что получило агенство недвижимости
Компания не только не потеряла потенциальных клиентов, которые “зависли” в процессе ожидания сделки, но и привлекла новые лиды
Был подогрет интерес аудитории к предложению компании, увеличена узнаваемость бренда
Было проведено групповое обучение специалистов по недвижимости — каким образом возможно каждому риэлтору пользоваться возможностями диджитал для реализации объектов недвижимости
Вернуться назад
НОВАТ
Опера и Балет в Новосибирске
С нами люди стали чаще ходить в театр
Исходные данные
В начале нашего сотрудничества с НОВАТ сервис онлайн-покупки билетов не реализовывал свой потенциал:
Часть пользователей так и не доходили до этапа оплаты билета
На принятие решения о покупке уходило до двух недель
Повторный визит в театр в среднем совершался через 4-6 месяцев
Работа DA Insight
Проведен анализ потребительского поведения
Модернизирована мобильная версия сайта
Запущены кампании контекстной, медийной и таргетированной рекламы
Что получил НОВАТ
С нами люди стали чаще ходить в театр
Вложенные в рекламу средства окупились в 4-8 раз (ROI = 400-800%) в сезон
Вместо двух недель на принятие решения теперь требуется 2-3 дня
Сейчас зрители возвращаются в театр в среднем через 2-3 месяца, а не через 4-6
Вернуться назад
Начнем сотрудничество с брифа
Заполните бриф, пришлите нам и мы ответим вам коммерческим предложением